Process Communication Model® jest efektywnym narzędziem wspierającym lepsze rozumienie siebie i innych. Pomaga w naturalny sposób dostosować się do preferencji i potrzeb swoich oraz innych ludzi, tak aby szybko i skutecznie osiągnąć porozumienie  w relacjach prywatnych i biznesowych. Pozwala na dostrzeżenie u siebie oraz u innych kluczowych potrzeb, których zaspokojenie jest konieczne do utrzymania satysfakcji w życiu prywatnym i zawodowym oraz wskazuje, jak to zrobić konstruktywnie.Model został opracowany przez dr Taibiego Kahlera, którego zaproszono do współpracy z ekspertami NASA, by móc przewidywać możliwe scenariusze wchodzenia ludzi w stres i minimalizować jego skutki. A w kosmosie to mogło mieć katastrofalne skutki. To była tylko kwestia chwili, aby organizacje (m.in. Apple, Audi, BMW, Microsoft, IKEA, Pixar) czy administracja Billa Clintona zainteresowały się modelem, który z naukową precyzją pozwala wytypować preferowaną percepcję, kanał komunikacji, środowisko pracy, styl zarządzania oraz potrzeby psychologiczne. 

Korzyści: 

• Stosuję go od lat w programach rozwoju wyższej kadry managerskiej, jako cenne źródło wiedzy, informacji i danych o swoich talentach, mocnych stronach, preferencjach pracy, ale i cieniach, sekwencji stresu w danym momencie funkcjonowania.
• Sprawdza się świetnie w poprawie jakości i lekkości współpracy członków zarządu, usprawnia komunikację na linii CEO i jego przełożeni, a międzynarodowy charakter PCM pozwala z precyzją korzystać z narzędzia na całym świecie, także w lokalnych językach.
• Jeśli jest transparentnie przygotowany dla całego zespołu – pozwala zminimalizować niepotrzebny stres a wzmocnić pozytywne oddziaływanie członków zespołu na siebie.